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    可靠性、維修性與保障性管理的重要意義
    2013-7-3    來(lái)源:正航儀器    作者:   閱讀:

    可靠性、維修性與保障性管理的重要意義

    可靠性維修性保障位管理是系統(tǒng)工程管理的組成部分

    1、任何一個(gè)產(chǎn)品從計(jì)劃開(kāi)始到設(shè)汁、生產(chǎn)、使用、維修直至報(bào)廢,是一個(gè)不可分的連續(xù)過(guò)程。要保證產(chǎn)品的可靠性,在工廠內(nèi)部它與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、原材料供應(yīng)、儀器設(shè)備、乃至人鄂、行政等各部門(mén)都有密切的關(guān)系。在工廠外部又與元器件生產(chǎn)企業(yè)、使用單位、維修等緊密聯(lián)系。在這樣一個(gè)過(guò)程,如果有一個(gè)環(huán)節(jié)失誤,就會(huì)造成不可挽回的后果。例如,在設(shè)計(jì)階段對(duì)產(chǎn)品固有可靠性考慮不足,則無(wú)論在以后的生產(chǎn)、使用和維修中如何注意提高質(zhì)最.仍然不可能獲得經(jīng)濟(jì)效果好、可靠性高的產(chǎn)品。同樣道理,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中賦予了較高的可靠性水平,但在使用中不正常操作,或使用者缺乏必要的訓(xùn)練,造成使用中故障頻繁發(fā)生,產(chǎn)品的可靠性同樣不可能保證,產(chǎn)品的性能不能很好地發(fā)揮。由此可見(jiàn),可靠性工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,一方面,在這個(gè)系統(tǒng)中各個(gè)部門(mén)或單位,都必須為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可靠性目標(biāo)進(jìn)行有效的管理、協(xié)調(diào)與監(jiān)督,各行其職才能最終保證產(chǎn)品的可靠性、維修性。另一方面可靠性工作從時(shí)間順序來(lái)看,包括了研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、安裝、使用及維修的各個(gè)階段;從產(chǎn)品形成來(lái)看,包括了從原材料、元器件、零部件到設(shè)備、系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從內(nèi)容來(lái)看,又包括理論、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、敏育、管理等各個(gè)方面。這些都要通過(guò)宏觀和微觀的可靠性管理來(lái)組織、協(xié)調(diào),發(fā)揮出系統(tǒng)的整體效益。

    2、我國(guó)武器產(chǎn)品可靠性與維修性管理規(guī)定明確提出,武器產(chǎn)品可靠性維修性管理是系統(tǒng)工程管理的重要組成部分。可靠性維修性保障性工作必須統(tǒng)一納入武器產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、使用等計(jì)劃,與其他各項(xiàng)工作密切地進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品性能、可郭性、維修性、安全性、保障性等質(zhì):特性進(jìn)行系統(tǒng)綜合和同步設(shè)計(jì).....認(rèn)真貫徹這一規(guī)定,對(duì)提高可靠性維修性保障性管理水平,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的全面提高具有深遠(yuǎn)的意義。

    3、我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)及產(chǎn)品建設(shè)的新特點(diǎn),要求必須抓好可靠性維修性保障性管理工作當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)正面臨著從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。為了搞活企業(yè),正在下放權(quán)力,減少國(guó)家對(duì)企業(yè)的行政干預(yù),這是完全必要的。但在這種情況下,可靠性宏觀管現(xiàn)若取消或者削弱,歷史將會(huì)教訓(xùn)我們。這是因?yàn)?FONT face="Times New Roman">:

    ①可靠性是一個(gè)涉及全社會(huì)各個(gè)方面的系統(tǒng)工程.它的客觀

    規(guī)律要求必須進(jìn)行行業(yè)以至全國(guó)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),任何一個(gè)基層單位都不可能單獨(dú)承擔(dān)這個(gè)系統(tǒng)工程。

    ②在當(dāng)前的情況下,我國(guó)軍品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并未完全形成,其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的制約作用不明顯,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法制也不健全,基層單位積極開(kāi)展可靠性工作的動(dòng)力和壓力不足。

    ③可靠性是一個(gè)用時(shí)間來(lái)表征的質(zhì)量指標(biāo),在生產(chǎn)制造過(guò)程中,難以直接測(cè)定產(chǎn)品的可靠性,而是出廠后在用戶使用中才能表現(xiàn)出來(lái)產(chǎn)品的使用、維護(hù)費(fèi)用多數(shù)又是用戶承擔(dān),這也會(huì)使一部分基層單位出現(xiàn)漠視產(chǎn)品出廠后的可靠性的短期行為。

    ④?chē)?guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都證明,可靠性工作需要政府部門(mén)自上而下的干預(yù)、指導(dǎo),才能有效地組織和開(kāi)展起來(lái)。國(guó)際公認(rèn)的可靠性專(zhuān)家波多斯提出的可靠性工作四原則之一就是"在任何機(jī)構(gòu)里,可靠性和質(zhì)量保證的各項(xiàng)措施必須自上而下地貫徹執(zhí)行o領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)在制定各項(xiàng)措施時(shí),必須提出明確的理論和方針如果領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)不把可靠性作為首要目標(biāo),不提供所需設(shè)施,則工作人員是不可能生產(chǎn)出可靠產(chǎn)品的。由此可見(jiàn),進(jìn)行可靠性宏觀管理與可靠性微觀管理都十分必要和重要。

    4當(dāng)今許多國(guó)家都在為打贏一場(chǎng)高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng)積極發(fā)展新型產(chǎn)品,使其不僅具有精確打擊,高威懾力,而且還具有快速機(jī)動(dòng)靈活保障和持續(xù)工作能力。由于我國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,無(wú)論在武器性能上手可靠性水平上差距仍較大,為趕越世界先進(jìn)水平,在產(chǎn)品建設(shè)中采取了許多緊急措施,但也出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)可歸納為.

    ①時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大,風(fēng)險(xiǎn)高。

    ②高度交叉、并行:預(yù)研與研制交叉;研制與生產(chǎn)交叉;生產(chǎn)與引進(jìn)交叉;試生產(chǎn)與批生產(chǎn)交叉要求高,要求加快進(jìn)度,保證質(zhì)量,保證數(shù)量。

    但目前我國(guó)在對(duì)產(chǎn)品性工作中諸如指標(biāo)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、剖面、軟件、外場(chǎng)驗(yàn)證等方面尚末全面系統(tǒng)地開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的工作,因此必須從管理上加大力度,以適應(yīng)新產(chǎn)品建設(shè)工作的要求。

    5當(dāng)前產(chǎn)品可靠性工作存在的問(wèn)題,必須加強(qiáng)可靠性管理予以解決

    近幾年,國(guó)家組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)幾個(gè)集團(tuán)公司的數(shù)個(gè)重點(diǎn)武椿系統(tǒng)的質(zhì)量工作進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)許多型號(hào)研制、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾十分突出,一些影響當(dāng)前型號(hào)研制生產(chǎn)質(zhì)量的突出問(wèn)題急待解訣,主要問(wèn)題有以下7個(gè)方面:

    (1)部分產(chǎn)品型號(hào)研制工作在高度交叉作業(yè)中缺乏有效的管理措施,導(dǎo)敖研制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大;

    (2)部分型號(hào)單位的質(zhì)量責(zé)任不夠落實(shí);

    (3)型號(hào)研制可靠性工作不深入,性能設(shè)計(jì)與可靠性設(shè)計(jì)不同步;

    (4)型號(hào)質(zhì)量保證組織不健全,職能不到位;

    (5)承制單位無(wú)法制約配套產(chǎn)品的供應(yīng)和質(zhì)量;

    (6)質(zhì)量與可靠性工作保障條件急待加大力度并需統(tǒng)籌安排;

    (7)型號(hào)研制隊(duì)伍的質(zhì)量可靠性意識(shí)薄弱,可靠性知識(shí)、可事性專(zhuān)業(yè)人才缺乏。

    產(chǎn)生上的原因有諸多方面:

    (1)有技術(shù)難度大認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,

    (2)有研制單位設(shè)計(jì)不足,試驗(yàn)不充分的問(wèn)題.

    (3)有原材料、元器件、工藝、制造水平差、基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題;

    (4)有組織、管理、計(jì)劃安排的問(wèn)題,及對(duì)質(zhì)量可靠性工作重視不夠、抓得不得力的問(wèn)題。

    我國(guó)對(duì)幾個(gè)型號(hào)武器質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)管理方面因素占質(zhì)量可靠性方面很大比重。

    從上述統(tǒng)計(jì)可看出,造成產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性問(wèn)題中,管理原因占43.8%。因此可以說(shuō),完成產(chǎn)品研制的關(guān)鍵,首先在于加強(qiáng)武器產(chǎn)品全系統(tǒng)、全壽命中可靠性維修性保障性管理。

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    工廠地址:東莞市寮步鎮(zhèn)石龍坑金園新路53號(hào)金石灣內(nèi)A座
    手機(jī)TEL:13798786059 13925773530 13929205120 13686187150
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